ORVI Consultores

NUESTROS SERVICIOS

1. Rediseño de Estructura Organizacional
A través del rediseño de la estructura organizacional, ayudamos a las organizaciones públicas y privadas a responder mejor a la necesidad de sus clientes. Partiendo de las necesidades de los clientes, identificamos los procesos claves y dirigimos los esfuerzos de la organización hacia ellos. Las organizaciones que operan con un cambio de estructura partiendo del enfoque de procesos obtienen bastantes ventajas, como una mayor capacidad de respuesta al cambio ante las necesidades de los clientes. Aunado a esto es importante desarrollar programas de comunicación organizacional que permitan contribuir a un cambio cultural dentro de la empresa.
2. Análisis y Descripciones de Puestos
La descripción del puesto ayuda a determinar la adecuación o inadecuación del colaborador al puesto. El análisis de puestos es el proceso que permite determinar las conductas, tareas y funciones que están comprendidas en el contenido de un puesto de trabajo, para luego poder definir con precisión si el colaborador es el indicado para dichas tareas. Dentro del análisis de los puestos también se hace una revisión de los tabuladores de sueldos que maneja la empresa, para de esta manera ajustarlos a las responsabilidades y funciones de cada uno de cada puesto y poder otorgar así un salario y compensaciones justas.
3. Perfiles de Competencia Laboral
Los perfiles de competencia laboral nos indican las habilidades, conocimientos y actitudes que son importantes para un desempeño exitoso en el puesto. Una vez realizado dicho perfil se realiza un análisis a los colaboradores para ver si cumplen o no con el perfil esperado. De este análisis surgen nuestros programas de capacitación, con la finalidad de reforzar las áreas de oportunidad y así lograr una empresa más eficiente en todos los sentidos.
4. Reclutamiento y Selección de Personal
La importancia que para una organización tiene el contar con personas adecuadas es indiscutible, sobre todo si estas personas se encuentran en los lugares precisos. El no conseguir este objetivo supone para la empresa aumentar los costos, derivados del proceso de selección para cubrir un puesto. Es esencial en una empresa contar con el recurso humano de calidad, ya que el activo más importante esta constituido por las personas que las forman. En Grupo ORVI, llevamos a cabo un proceso de selección confiable, ya que partiendo del análisis de la descripción del puesto, se recogen una serie de datos que permitirán elaborar un informe sobre los candidatos y así considerar a la persona más adecuada en cuanto a competencia laborales, dando a la empresa un amplio periodo de prueba y garantía.
5. Evaluaciones Psicométricas
Grupo ORVI, pone a su alcance una herramienta que permite apoyar su proceso de selección de personal. El resultado de la efectividad del reclutamiento depende de todo un proceso que se inicia desde un análisis profundo de los candidatos. Los seres humanos cuentan con diferentes cualidades físicas y psicológicas; pero estas diferencias bien aprovechadas son buenas, ya que permiten una cadena de trabajo productiva y fluida, para lograr la satisfacción de los clientes. En Grupo ORVI contamos con pruebas psicométricas especializadas para diferentes áreas de comportamiento, personalidad e inteligencia.
6. Medición del Desempeño
Grupo ORVI pone a su disposición la implementación de un Sistema de Medición de Desempeño adecuado a su cultura organizacional con criterios objetivos, para medir resultados por medio de indicadores diseñados específicamente para su empresa. Esta evaluación es aplicable para mandos directivos y mandos medios, en donde se revisan sus capacidades profesionales generales, así como también el grado de estudio, profesionalización y experiencia. La evaluación para mandos administrativos y personal operativo se lleva a cabo de manera aparte, aplicando una metodología similar a la anterior; en donde los mandos superiores verifican los resultados de la medición.
7. Estudios de Clima Laboral
El estudio de clima laboral es un instrumento muy valioso que nos permite conocer el sentir del personal, pero sobre todo, permite plantear alternativas para un desarrollo más integral de la empresa. A partir de un diagnóstico de clima laboral la empresa puede desarrollar estrategias necesarias para mejorar la integración, productividad y moral del personal. Recordemos que las investigaciones demuestran que existe una correlación positiva entre la satisfacción de los empleados y la satisfacción del cliente. Es por ello, que este instrumento es muy recomendado para mejorar de manera constante el ambiente que se presenta en una organización.
8. Capacitación Empresarial
Partiendo de un intenso análisis de las competencias laborales del personal que conforma su organización, Grupo ORVI diseña e implementa programas de capacitación a la medida, con la finalidad de no desperdiciar tiempo en contenidos poco aprovechables, y así el personal desarrolle un mejor desempeño en sus funciones. Los planes de capacitación generados abarcan cursos técnicos y humanísticos. Contamos con un equipo de consultores especialistas en diversos temas, como liderazgo, trabajo en equipo, planeación estratégica, manejo de juntas, desarrollo personal, entre otros. Y aseguramos a la empresa un cambio conductual de sus trabajadores en un tiempo considerable. Al finalizar cada una de las capacitaciones, se entrega al área un reporte detallado de los avances obtenidos en dichos cursos.
9. Coaching Ejecutivo
Usted podrá tener en su empresa asesoría especializada por uno de nuestros expertos, para resolver problemas y desarrollar planes que logren impactar en su negocio, preservando y adaptando su cultura organizacional, y midiendo los resultados con indicadores claramente verificables. Nos concentramos en lo que si es posible solucionar de un problema relacionado con cuestiones laborales. El experto asesor a lo largo de las entrevistas ayudará al interesado a observarse y a darse cuenta de su responsabilidad con los demás y como impacta esto directamente con el origen o mantenimiento de su problemática. Esto permitirá desarrollar su liderazgo gerencial para conocer con mayor profundidad a sus trabajadores y realizar una efectiva toma de decisiones.
10. Sistemas de Gestión de Calidad
La Gestión de la Calidad constituye actualmente un mejor enfoque para alcanzar la modernización de las administraciones. Esta es la condición necesaria para conseguir ayuntamientos, gobiernos, servicios públicos y empresas privadas que operen bajo los lineamientos de eficiencia y eficacia. Por ello ofrecemos servicios para la implementación de Sistemas de Gestión de Calidad, colaborando con las organizaciones a incrementar la competitividad y la satisfacción a sus clientes. De tal suerte que ponemos a su disposición un programa de Gestión de Calidad, Calidad ORVI, que le permitirá llevar a su organización a estándares adecuados para la implementación final de su sistema de una forma mucho más sencilla y flexible, misma que se introduce a la organización por medio de programas de inducción hacia una cultura de calidad.